百通業(yè)沃公司改制新公司設(shè)立

近日，南寧威寧集團(tuán)通過專項(xiàng)隊(duì)伍組建、改制任務(wù)梳理、難點(diǎn)各個(gè)擊破等“三步走”的方式，成功克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，僅用44天即順利完成南寧市百通業(yè)沃商貿(mào)公司（以下簡(jiǎn)稱百通業(yè)沃公司）公司化改革工作，較正常流程提前5個(gè)月左右，不僅在集團(tuán)全民所有制企業(yè)改革工作中再下一城，還為打贏2022年國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全民所有制企業(yè)改革工作是國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)工作之一，從2021年起，集團(tuán)全面梳理匯總南寧市演出公司等25戶全民所有制企業(yè)的基本情況，量體裁衣，提出了改制、關(guān)閉撤銷等不同類型的處置意見，全力推進(jìn)國(guó)企改革實(shí)施任務(wù)工作。

本次集團(tuán)改革的25家全民所有制企業(yè)，部分陸續(xù)進(jìn)入全面所有制企業(yè)改革國(guó)家調(diào)度范圍清單和自治區(qū)國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組督辦清單，其中，百通業(yè)沃公司即在上述清單之列，屬于上市公司子企業(yè)，計(jì)劃通過由國(guó)有企業(yè)變更為有限責(zé)任公司的企業(yè)改制，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，重新喚起企業(yè)發(fā)展活力。

集團(tuán)于2021年11月16日啟動(dòng)百通業(yè)沃公司改制工作，根據(jù)上級(jí)部署要求必須于當(dāng)年年末完成任務(wù)，且由于公司成立久遠(yuǎn)，歷史遺留問題較多，改制工作面臨著時(shí)間緊任務(wù)重的現(xiàn)狀。

針對(duì)這一情況，集團(tuán)公司企業(yè)管理部迅速行動(dòng)，立即組織各部門和南寧百貨成立聯(lián)合專項(xiàng)工作隊(duì)伍，著手開展百通業(yè)沃公司改革相關(guān)工作，并在改革攻堅(jiān)中逐步梳理，分條列明上市公司子公司改制無先例可循，程序如何確定；上級(jí)主管部門對(duì)上市公司子公司改制是否有特殊要求；審批程序如何規(guī)范等細(xì)分改制任務(wù)。

針對(duì)上述問題，集團(tuán)聯(lián)合專項(xiàng)工作隊(duì)伍積極與市國(guó)資委、市行政審批局、上交所、證監(jiān)局等主管單位、部門進(jìn)行多次對(duì)接，明確百通業(yè)沃公司需要重新進(jìn)行改制，并將上市公司監(jiān)管和國(guó)資審批程序進(jìn)行嵌入融合，經(jīng)南寧百貨及集團(tuán)公司董事會(huì)決策后于12月30日順利完成百通業(yè)沃公司改制工作，歷時(shí)僅1個(gè)月14天，較正常流程縮短時(shí)間達(dá)5個(gè)月左右。

2022年，集團(tuán)將以“起步就要提速，開局就要爭(zhēng)先”的奮斗姿態(tài)，開足馬力，趕超跨越，按時(shí)按質(zhì)完成剩余10家全民所有制企業(yè)改革工作，打贏國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)，助推集團(tuán)“十四五”經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

（馮驥、師延領(lǐng)/文 師延領(lǐng)/圖 編輯 黃欣）