會議現(xiàn)場

近日，威寧資產(chǎn)經(jīng)營集團召開2024年3月中層工作會議，總結(jié)一季度“爭春開門紅”工作成效，全面謀劃下一階段重要工作。南寧威寧集團副總經(jīng)理劉熾雄參加會議并作工作部署。

會上，公司各部門、事業(yè)部及監(jiān)管單位匯報了2024年第一季度工作重點、目標節(jié)點、工作舉措和下一步工作計劃。劉熾雄就2024年下一階段工作提出“11個聚焦、11個更加”要求，強調(diào)要真正做到“想明天、抓當前、思長遠”，牢牢把握工作主動權(quán)，進一步凝聚工作合力，為全面推進公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

1.聚焦資產(chǎn)盤活，助推經(jīng)營效益更加優(yōu)質(zhì)。進一步強化資產(chǎn)盤活，突出全年工作重點，多措并舉實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

2.聚焦資產(chǎn)確權(quán)，推動產(chǎn)權(quán)劃分更加清晰。緊抓任務(wù)節(jié)點，圍繞資產(chǎn)確權(quán)、土地作價出資等關(guān)鍵工作積極對接有關(guān)部門，確保相關(guān)工作高效完成。

3.聚焦業(yè)務(wù)拓展，激活發(fā)展動能更加強勁。強化重點項目前期謀劃、科學運營，激發(fā)公司經(jīng)營發(fā)展動力。

4.聚焦資產(chǎn)接收，實現(xiàn)資產(chǎn)總量更加飛躍。積極對接相關(guān)單位推動資產(chǎn)接收，努力創(chuàng)造條件實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)總量穩(wěn)步上升。

5.聚焦市場經(jīng)營，確保市場管理更加規(guī)范。施行“一場一策”，全面梳理問題清單，確?！柏熑蔚饺?、執(zhí)行到位”，緊盯目標，推動市場管理規(guī)范化、專業(yè)化。

6.聚焦風險管理，保障資產(chǎn)運營更加安全。強化風險管控，持續(xù)提升風險防范意識，進一步完善風險預(yù)警機制，抓好監(jiān)督落實。

7.聚焦問題導向，強化管理成效更加顯著。堅持目標導向、結(jié)果導向，實現(xiàn)靶向發(fā)力，推動公司經(jīng)營管理精細化管理成效顯著。

8.聚焦人才建設(shè)，激發(fā)人才梯隊更加創(chuàng)新。全面打造與公司發(fā)展相匹配的高素質(zhì)人才干部隊伍，強化選優(yōu)培育，提升公司整體“戰(zhàn)斗力”。

9.聚焦目標管理，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展更加合理。進一步適應(yīng)“千斤重擔眾人挑”常態(tài)化局面，持續(xù)做好開源節(jié)流，保障公司平穩(wěn)發(fā)展。

10.聚焦審計整改，堅持企業(yè)發(fā)展更加健康。堅持抓整改與促長效相結(jié)合，強化審計整改跟蹤問效，努力做到閉環(huán)見效、舉一反三、標本兼治。

11.聚焦廉政建設(shè)，維護發(fā)展環(huán)境更加清廉。全面落實好“一崗雙責”，樹牢底線意識，高質(zhì)量推動“清廉威資”建設(shè)。

劉熾雄指出，要進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，同向發(fā)力、同軸轉(zhuǎn)動，一方面，要扎實落實“一把手”工作責任制，主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導全程跟，進一步下沉一線發(fā)現(xiàn)并解決實際問題。另一方面，要強化服務(wù)意識、宗旨意識、責任意識、紀律意識，公司各部門相互協(xié)調(diào)、相互促進、共同推進。同時，要做好規(guī)范化管理，嚴控風險，把好安全生產(chǎn)之“舵”，扎實運用好績效考評“指揮棒”，推動公司邁出高質(zhì)量發(fā)展堅實步伐。

（通訊員 焦洋、羅燕萍/文 焦洋/圖）