培訓(xùn)現(xiàn)場

為落實(shí)上級部門加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部控制及合規(guī)管理體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)文件要求，進(jìn)一步加深集團(tuán)各部門、各監(jiān)管單位對“內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)”三合一體系相關(guān)成果的理解掌握和應(yīng)用，推進(jìn)集團(tuán)三合一體系順利實(shí)施落地，近日，南寧威寧集團(tuán)在廣西體育中心新聞發(fā)布廳召開“內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)”三合一體系培訓(xùn)會，集團(tuán)副總經(jīng)理朱海就三合一體系落地實(shí)施作工作部署。

會議要求，一是集團(tuán)公司各部門要積極做好三合一試運(yùn)行期間存在問題的總結(jié)、反饋和修訂完善工作，持續(xù)優(yōu)化提升內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)管理體系，不斷提升公司管理水平。二是認(rèn)真執(zhí)行三合一體系相關(guān)成果，將手冊規(guī)范要求融入業(yè)務(wù)及經(jīng)營管理工作，防范化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。三是年內(nèi)推動三合一體系向監(jiān)管單位延伸，全面鋪開，各監(jiān)管單位要高度重視，層層落實(shí)責(zé)任，做好計(jì)劃安排，緊盯目標(biāo)，密切協(xié)同，進(jìn)一步健全完善以內(nèi)控體系為核心，風(fēng)控體系為指導(dǎo)，合規(guī)體系為支撐的“1+N”內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)融合體系。

會議邀請?zhí)炻殗H會計(jì)師事務(wù)所資深專家以“防風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)內(nèi)控，促合規(guī)”為題開展“三合一”體系建設(shè)培訓(xùn)，系統(tǒng)全面地講解了集團(tuán)三合一體系建設(shè)整體思路與目標(biāo)、三合一體系建設(shè)成果及運(yùn)用分析，并通過分享實(shí)際案例，闡述了三合一體系重要意義和具體運(yùn)用要求、注意事項(xiàng)等。

集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，各監(jiān)管單位主要領(lǐng)導(dǎo)、合規(guī)內(nèi)控風(fēng)控分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人共計(jì)150余人參加培訓(xùn)。

（通訊員 莫少珍/文 蔣圓/圖）